2019年10月28日，公司在会议室召开了2019年三季度工作总结会。

    会议对下一阶段工作提出了以下要求：一是要统一思想，互相尊重，团结一致解决问题；二是管理人员要认真履职尽责，工作要抓出成效；三是各级管理人员要重视团队骨干培养和储备工作，确保公司人才梯队建设工作落到实处；四是要认真遵守各项规章制度，强化服从和执行意识；五是各级管理人员要强化责任和担当意识，心怀大局、主动担当、以身作则，充分发挥表率作用。